Balanceret Lederskab øger din ROI med op til 25%

Dine ubevidste handlinger skader motivation, effektivitet og produktivitet. Ny hjerneforskning viser vejen til en produktiv dynamik i teamet med op til 25% mere på bundlinjen.

Få svar på:

Hvilke psykologiske konsekvenser er der af covid-19-situationen, du skal være opmærksom på?

Hvad har dine medarbejdere brug for nu?

Hvordan kan du som leder gøre for at styrke dine medarbejders optimisme, arbejdsglæde og mentale sundhed til gavn for såvel den enkelte som jeres resultater?

Fremtidens leder skal lede hjernesmart

Vil du lære, hvordan DU transformerer dynamikken i dit team, så du kan øge bundlinjen med 25 %

Mit arbejde med balanceret lederskab tager udgangspunkt i den nyeste hjerneforskning,  og de psykologiske og sociale forhold, der er bestemmende for hvordan vi agerer som mennesker.

Hjerneforskning hjælper os til at få en bedre forståelse af hvordan vi kan forbedre både den personlige adfærd og den ledelsesmæssige adfærd og de resultater, vi kan opnå.

Balanceret lederskab giver dig hands-on erfaring med koncepter og teknikker til personlig udvikling og udvikling af lederskab som stammer fra hjerneforskning, psykologi og gruppedynamik, således at du kan forbedre

Når du leder hjernesmart giver det dig et forspring:

  • Du kan langt bedre ‘se’ medarbejderen
  • Du kan sætte rammerne
  • Du kan komme konflikter i forkøbet
  • Du sætter scenen for, hvad visionen er.

Alt det gør medarbejderne mere effektive og produktive og skaber medarbejdere i balance.

Vil du også transformere dit team – se mere her

Det er en uddannelse, hvor du som leder får et dybt kendskab til dig selv og din rolle, som leder – og ikke mindst bliver skarp på, hvordan du påvirker dine omgivelser.

 

Palle Jørgensen. Servicechef, El:Con

“I sidste ende vil en bedre balance i arbejdslivet ikke kun gavne den enkelte. Det vil også øge effektiviteten og arbejdsglæden til gavn for både medarbejdere og virksomhed.“
Michael Hemicke

Director, Northern, Region El:com

6 gode råd til at støtte dit team, når de starter på arbejde igen efter ferie og covid-krise.

Medarbejdere har haft forskellige oplevelser i forbindelse med covid-19 krisen. Det betyder, at du kan forvente, at dine medarbejdere har meget blandede følelser i forbindelse med at komme tilbage fra ferie og ind på arbejde i gen. Der er medarbejder, der foretrækker...

Frygt og bekymringer er reelle udfordringer for ledere.

Det sidste 1 1/2 år er bekymringer og frygt blevet det ”nye normale”. Uvished fra politikkere og mediernes gentagelse af alle “ulykkerne” gav bekymringerne og frygten ekstra næring. Vi har nu været i ”Limbo” i over et år. Krisen og håndteringen af krisen udfordrer os...

Sådan får du energien tilbage i dit team

Kulturens verden har lidt under corona´en. Det er synd fordi, du netop fra kulturens verden kan finde metoder til at styrke fællesskabet og få energien tilbage i dit team. Flere analyser peger på ”metaltræthed” hos mange ledere og medarbejdere. Hvad kan du så gøre,...

Den uundværlige 40 sekunders grønne pause.

40 sekunder tænker du måske. Det kan jeg da ikke bruge til noget. Men der tager du fejl.  Vi skal lige have et kik ind i hjerneforskningen, hvor teorien om opmærksomhedsgendannelse (attention restoration theory) holder til. Her forsker man i, hvordan naturen påvirker...

3 tips til gode “Uformelle samtaler” for virtuelle medarbejdere

Uformelle samtaler er også nødvendigt for virtuelle medarbejdere - uafhængigt af om de arbejder fast på distance eller har fleksibel hjemmearbejdsplads   Hvordan sikre du en connection med dine virtuelle medarbejdere - uafhængigt af om de arbejder fast på...

Hæmmer din “indre” kamp din succes som leder?

Er du en af de mennesker, hvor 80 % af dine daglige tanker er negative?   Nej, vil du måske svare. Men en undersøgelse fra National Science Foundation, USA  viser, at hele 80% af dine daglige tanker er negative, og kun 20 % positive. Din personlige indre stemme...

Er du klar til at åbne op, få flere tilbage på arbejde? Kend disse 3 udfordringer

Det var lettere at lukke Danmark ned end at lukke Danmark op. Det gælder også dig som leder. Nu skal dine medarbejdere tilbage til jobbet – måske ikke på samme tid – med hver sin bagage og erfaringer i rygsækken. Der er dog 3 udfordringer, du skal håndtere som leder, således at I både kommer godt igang og kan få fremdrift i jeres projekter og dagligdag.

Kriseledelse i corona-tider – læring om ledelse fra Italien

Hvorfor blev coronavirus en corona-krise? Hvad er vigtigst på Regeringsplan for at håndtere en ukendt krise? Hvad kan vi lære af Italiens håndtering af Corona-krisen? Det er nogle af de spørgsmål Professorerne Gary P Pisano og Raffaella Sadun, begge fra Harward...

Pas på dit forbrug af nyheder – mange og kontinuerlige nyheder om corona kan give depression og hjertekarsygdomme

Hjernen har en stor betydning for, hvordan du oplever krisen og kommer godt ud på den anden side. Her spiller dit forbrug af medier ind. Mange er slet ikke bevidst om, hvad det konstante forbrug af medier og nyhederne om corona også gør ved deres mentale sundhed.

4 råd til børnefamiliens balancegang mellem hjemmearbejde, hjemmeskoling og corona

her er gode råd til børnefamilien i en tid, hvor corona-virus giver hjemmearbejde, kræver at forældrene underviser børnene og man selv måske er usikker på hele situationen. Helle Rosdahl Lund giver 4 gode råd, og My – mor til 2, fortæller om hendes og hendes mands og børns nye dagligdag.

Balanceret lederskab

ONLINE LEDERUDDANNELSE

Transformér dynamikken i dit team – tjen 25% mere på bundlinjen

 ‘Balanceret Lederskab’ er en intensiv lederuddannelse.


Uddannelsen tager udgangspunkt i lederens praktiske hverdag og accelerer din indlæring. Du oplever resultater fra dag 1. Ny viden kombineres med ‘hands-on’ værktøjer og metoder, som du prøver af i praksis. På sidelinjen har du en sparringspartner, som hjælper dig igennem forløbet.

“Online lederuddannelsen ‘Balanceret Lederskab’ har fået mig til at reflektere over, hvordan jeg kan være mere opmærksom på forskelle mennesker, og sikre, at det jeg kommunikerer, bliver forstået på den rigtige måde. Jeg har lært, at et meningsfyldt arbejde er med til at øge medarbejdertilfredsheden.”

Thomas Salomon Samsøe Sørensen

Regnskabschef, Totalgruppen

“Helle er kilde til stor inspiration for mig, med sin energiske, optimistiske og interesserede tilgang til mennesker og opgaver. Helle har en store passion for at udforske fremtidens ledelse og søger konstant at afdække nye vinkler gennem grundig research.”
Pia Rasmussen

Afdelingsdirektør Nordea