Vil du træde i karakter som fremtidens leder?
Her et stykke inde i det 21. århundrede er lederrollen under hastig forandring. Nye teknologier forandrer måden, vi arbejder på. Yngre generationer fremlægger andre krav og forventninger, end de ældre. Vi er altid “på”, så arbejde og privatliv smelter i højere grad sammen. Medarbejderne kræver en synlig leder, der ser dem og guider dem sikkert gennem usikre tider. Det kræver egenskaber, som ikke har været fremhævet i den tidligere ledelseslitteratur. Der er behov for at gentænke lederskabet med udgangspunkt i det hele menneske. Vil du træde i karakter som fremtidens leder?
Mit navn er Helle Rosdahl Lund, og jeg er klar til hjælpe!
Undrer du dig over, hvorfor samarbejdet i dit team ikke fungerer? Har du taget kortsigtede beslutninger i virvaret af modsatrettede krav? Bruger du din tid på brandslukning uden tid til refleksion og udvikling af langsigtede strategier?
HJERNEN ER IKKE POLITISK KORREKT:
“Hjernen er ikke politisk korrekt. Med det mener jeg, at vores idé om, hvordan vi skal leve det moderne liv – altid “på”, høje forventninger til både arbejde og familieliv og så videre – ikke passer med den måde, vores hjerne er indrettet. Det er stadig på mange måder en krybdyrhjerne, der er fuld af følelser og drifter, og den kan ikke følge med i vores moderne tempo. Hvis ikke den skal trække i nødbremsen – hvilket er lig med en stresstilstand – skal vi sørge for modpoler, åndehuller. Vi er nødt til at give den plads til bare at være. Den skal have mulighed for at lade op. Det gør os mere tilfredse og i sidste ende også mere produktive.”
DEN BALANCEREDE LEDER – FREMTIDENS LEDERSKAB
“Som leder i dag kan du ikke isolere dig på dit kontor og betragte verden i sort og hvid. Du er nødt til at være synlig for dine medarbejdere og skabe den nødvendige stabilitet, der skal til for at håndtere forandringer. Midt i store omvæltninger er det nødvendigt, at du skaber trygge rammer for dine medarbejdere. Det er som George Kohlrieser, IMD kalder for “Care to Dare” Dermed styrker du medarbejdernes potentiale og performance.”
“Det øger kravene til din personlige lederadfærd. Du er nødt til at være bevidst om, hvad du står for og den måde, du handler på. Den måde du er på, smitter af på den måde, dine medarbejdere er på. Ved ikke at være bevidst kan du skabe konflikt eller dårligt engagement. Og skade dine resultater. Hele tiden konfrontere og dialog med medarbejderne. Det er ikke længere muligt at isolere sig. Medarbejdere forventer, at lederen ser netop dem og agerer som et menneske. Tør at være sig selv. Autentisk.”
OM MINE KUNDER
“Du er ambitiøs og vil opnå resultater og ved, at mennesker er grundlaget for succes. Du er du er nysgerrig og har udsyn og går op i personlig udvikling og balance mellem arbejdsliv og familieliv. Det er vigtigt for dig at skabe resultater, du kan være stolt af – professionelt, men også i forhold til dine nærmeste og din omverden.”
Din succes tæller – udtalelse
“Jeg har i flere tilfælde brugt Helles store erfaring. I mit netværk af administrerende direktører vi haft stor gavn af den viden og den dialog, som Helle har skabt blandt os – vi er altid gået fra mødet med nye perspektiver og muligheder. Helle åbner vores øjne for det uprøvede og på, hvor mange gode ressourcer vi har omkring os, hvis vi forstår hvad som driver os mennesker.” Peter Eriksen Jensen, Adm. Direktør
Ledersparring – bliv inspireret her
Oplever du faldende engagementet i dit team? Har du behov for at speede et projekt op? Eller måske (indsæt din egen udfordring)?
Lad os vende dine udfordringer – se mere om sparring her
Kontakt mig:
Engelsk/tysk.
Du kan kontakte mig på:
Telefon 40147360 eller mail: HL @worklife-balance.dk Husk at fjerne mellemrum.
Balance i resultaterne – Balance i beslutningerne og Balance hos medarbejderne, der sikrer high performance, arbejdsglæde og en robust organisation, der er klar til morgendagens udfordringer. Og som her og nu skaber resultater på de 3 vigtige bundlinjer: indtjening, mennesker og miljø (Profit, people and planet)
